유상증자
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발행 유형별로 보면 기업공개(IPO)가 8,348억원으로 52.8% 늘었지만 유상증자가 1조3,853억원으로 73.1% 감소했다.
By type of issuance, IPO rose 52.8% to 834.8 billion won, but paid-in capital increase fell 73.1% to 1.3853 trillion won.
자금조달 방법은 유상증자나 계열사 지분 또는 부동산 담보 대출일 가능성이 높다.
The financing method is likely to be a paid-in capital increase, stake in affiliates, or real estate collateral loans.
대한항공의 주가는 코스피가 저점을 기록한 지난 3월19일 이후 조금씩 회복하는 듯 싶었으나 지난달 20일 유상증자 추진 소식이 나온 이후 다시 힘이 빠지는 모습을 보이고 있다.
The stock price of Korean Air seemed to rebound little by little since March 19, when the KOSPI hit a low point, but the rebound has lost momentum again since the news of a paid-in capital increase was released on the 20th of last month.
지난해 카카오인베스트먼트가 유비케어 유상증자에 참여하면서 스틱의 지분은 33.94%로 희석됐다.
As Kakao Investment participated in the paid-in capital increase of UBcare last year, the stake of STIC Investments was diluted to 33.94%.
주식 발행액은 전년의 대규모 유상증자에 따른 기저효과로 감소했고 회사채는 저금리를 틈타 기업들이 선제 발행하면서 규모가 커졌다.
Stock issuance decreased due to the base effect of the large-scale capital increase with consideration in the previous year, and corporate bonds grew in size as companies preemptively issued them while taking advantage of low-interest rates.
주식 취득일 날짜를 따로 특정하지 않고 유상증자 등 선행조건이 모두 중촉되면 계약을 종료하겠다는 의미다.
This means that the contract will be terminated if all prior conditions, such as a paid-in capital increase, are promoted without specifying the date of the stock acquisition.
이번 소송은 2010년 씨모텍 유상증자에 참여해 피해를 본 투자자들이 제기한 것이다.
The lawsuit was filed by investors who suffered damage by participating in the paid-in capital increase of Cmotech in 2010.
레드코어는 운용액 40억원 중 나머지 25억원을 2016년 8월 포스링크가 유상증자를 했을 때 투입했는데 이후 포스링크 주가는 급락해 펀드 청산 시점까지도 회복되지 못했다.
Red Core invested the remaining 2.5billion won out of the 4billion won of the management fund when Fourthlink had recapitalized in August 2016, but later, the stock of Fourthlink plummeted and has not recovered until the time of the fund's liquidation.
대한항공 시가총액이 약 1조7000억원이라는 점을 고려하면 1조원 규모의 유상증자를 일반 공모로 진행하기엔 지배구조 변동 가능성이 있다.
Considering that Korean Air's market capitalization is about 1.7 trillion won, there is a possibility of a change in its governance structure to proceed with a paid-in capital increase worth 1 trillion won as a general public offering.
적발된 한계기업 22곳 중 20곳이 최근 3년간 유상증자와 전환사채(CB)·신주인수권부사채(BW) 등을 발행했고, 바이오 등 본래 업종과 무관한 회사를 인수한 기업도 17곳에 이른다.
Of the 22 marginal companies caught, 20 have issued paid-in capital increase, convertible bonds, and BWs over the past 3 years, while 17 have acquired companies unrelated to their original industries such as bio.
오히려 1조 4700억원 규모의 유상증자 납입일을 연기하면서 전체 인수 일정에 차질이 빚어진 상태다.
On the contrary, the delay in the payment date of the paid-in capital increase worth KRW 1.47 trillion has disrupted the overall acquisition schedule.
이번 제주항공의 유상증자는 주주배정 후 실권주가 발생할 경우 일반공모로 진행될 계획이다.
Jeju Air's paid-in capital increase will be carried out through a general public offering if disqualified shares occur after shareholders are allocated.
이외에도 시스템 소프트웨어(SW) 개발 및 공급업체 퓨전이 운영자금 조달을 위해 일반공모 유상증자에 나선다.
In addition, system software (SW) development and supplier fusion will start to raise paid public offering to secure the operating funds.
정부가 대형항공사(FSC)에 대한 과감한 지원을 주저하고 있다는 점도 대한항공이 유상증자에 나서게 된 배경으로 꼽힌다.
The fact that the government is hesitant to provide bold support to Full Service Carrier (FSC) is also cited as the reason why Korean Air has started to increase its paid-in capital.
이들은 구주와 신주의 가격, 유상증자 방식 등 인수 조건을 놓고 협상에 나서는데 금호산업이 보유한 아시아나항공 지분 31%와 아시아나항공이 제3자배정 유상증자 방식으로 발행하는 신주를 인수하는 방식으로 경영권이 넘어갈 계획이다.
They are negotiating over the terms of the acquisition, including the prices of old and new shares and the method of recapitalization, and the management rights will be transferred by acquiring 31% share of Kumho Industrial in Asiana Airlines and new shares issued by Asiana Airlines through a third-party allocation paid-in capital increase.
이번 거래의 특징은 대주주 금호산업이 보유한 아시아나항공 주식 31%를 얼마에 살지와 아시아나항공이 추진하는 제3자 배정 유상증자에 얼마나 참여할지를 둘 다 적어내야 한다는 점이다.
The feature of the deal is that it should write down both how much it will buy 31 percent of Asiana Airlines shares held by its major shareholder Kumho Industrial and how much it will participate in a third-party assignment of paid-in capital increase pushed by Asiana Airlines.
올 상반기 5000억원이 넘는 유상증자가 이뤄지면 금융당국에서 단기금융업 인가를 받을 수 있을 것으로 하나금융은 기대하고 있다.
Hana Financial expects that if a paid-in capital increase of more than 500 billion won is made in the first half of this year, it will be able to be approved by financial authorities for the short-term financial business.
특히 유상증자나 전환사채(CB) 등의 발행계획을 뒤집으면서 불성실공시법인이 되는 기업이 늘어나는 추세다.
In particular, more and more companies are becoming unfaithful disclosure corporations by reversing their issuance plans for paid-in capital increase or convertible bonds (CB).
검찰은 이씨가 2014년 11월 아내 견씨와 홍콩계 자본이 참여한 129억원 규모의 유상증자에 참여한다고 허위로 발표하면서 주가를 부풀렸다고 판단했다.
Prosecutors judged that Lee inflated the stock price in November 2014 when he falsely announced that he would participate in a 12.9 billion won paid-in capital increase which involves his wife, Kyun, and Hong Kong-based capital.
개정안이 다음달 국회 본회의를 최종 통과할 경우 케이뱅크는 이르면 연내 유상증자도 가능해진다.
If the revision passes the plenary session of the National Assembly next month, K-Bank will also be able to raise its paid-in capital as early as this year.
케이뱅크는 대주주인 KT가 대주주적격성 심사에 걸려 총 5900억 규모의 유상증자에 실패했다.
K-Bank failed to raise a total of 590 billion won with paid-in capital increase as KT, its major shareholder was screened out by major shareholder eligibility evaluation.
하나금융지주는 4일 자회사인 하나금투가 4997억3000만원을 취득하는 주주배정 방식의 유상증자를 결정했다고 공시했다.
Hana Financial Group announced on the 4th that its subsidiary, Hana Financial Investment, has chosen paid-in capital increase as a way of shareholder allocation to acquire KRW 499.73 billion.
이 유상증자가 원만하게 마무리 된다면 케이뱅크의 자본금 규모는 주주들이 원하는 1조원대를 넘어서게 된다.
If the paid-in capital increase is completed smoothly, K-Bank's capital will exceed the 1 trillion won range desired by shareholders.
국내 최대 항공사인 대한항공이 오는 7월 17일 대금납입을 목표로 1조원 규모 유상증자를 추진 중입니다.
Korean Air, the nation's largest airline, is seeking a 1 trillion won paid-in capital increase with the aim of paying on July 17.
KT와 BC카드 이사회에서 자회사를 통한 지분 취득과 유상증자 참여를 결정한 데다 당장은 유상증자를 통한 자본금 확보가 급하기 때문이다.
This is because the board of directors of KT and BC Card decided to acquire stakes and participate in capital increase by issuing new stocks, and it is urgent to secure capital through the capital increase by issuing new stocks right now.
드림텍은 대금 지급을 위해 서정화 나무가 대표를 대상으로 100억원 규모의 제3자배정 유상증자를 결정했다고 이날 별도로 공시했다.
DreamTech made a separate announcement on the same day that Seo Jung-hwa CEO of Namuga decided to increase third-party allocation by recapitalizing 10 billion won to its CEO to pay the money.
이 같은 유상증자 과정에서 카카오와 한투 지분의 재배분이 맞물려 결정될 것으로 보인다.
In the process of such a paid-in capital increase, the redistribution of shares of Kakao and Korea Investment & Securities is expected to be decided in tandem.
자구안에는 1조원 규모의 유상증자와 서울 종로구 송현동 부지, 왕산마리나 운영사인 왕산레저개발 지분 등 자산 매각 등이 들어갈 것으로 알려졌다.
The self-rescue plan is expected to include a 1 trillion won paid-in capital increase, a site in Songhyeon-dong, Jongno-gu, Seoul, and the sale of assets, including a stake in Wangsan Marina's operator Wangsan Leisure Development.
이 돈은 2017년 6월 메타헬스케어투자조합이 티탑스를 인수하면서 납입한 유상증자 대금 191억원에 회사 유보자금을 더한 것이었다.
This money was the combination of the company reserve fun and ￦19.1 billion of the capital increase payment by the Meta Healthcare Investment Association acquiring T Tops in June 2017.
금호산업이 보유한 아시아나항공 보통주 6868만8063주와 아시아나항공이 발행하는 보통주를 잠재 투자자가 인수해 경영권을 이전하는 거래로, 구주 매각과 제3자 배정 유상증자가 동시에 진행된다.
It is a deal in which potential investors take over 68,688,063 shares of Asiana Airlines' common shares owned by Kumho Industrial and the common shares issued by Asiana Airlines and transfer management rights, with the sale of old shares and a paid-in capital increase allocated to 3rd parties at the same time.
금융 당국이 1조원에 이르는 적자를 안고 있는 쿠팡에 유상증자 등 경영개선 방안을 마련하라고 권고했다.
The financial authorities advised Coupang, which has a deficit of KRW 1 trillion, to come up with measures to improve its management, including a paid-in capital increase.
대한항공이 유상증자에 나서는 건 2017년 4500억원의 유상증자 이후 3년 만이며 조 단위의 유상증자는 이번이 처음이다.
It is the first time in three years that Korean Air has started a paid-in capital increase since the paid-in capital increase of 450 billion won in 2017, and this is the first time for a trillion won paid-in capital increase.
대한항공의 유상증자는 자본확충은 물론 정부의 유동성 지원을 이끌어내기 위한 전제조건인 만큼 필요성에는 이견이 없지만 당장 주주가치 희석은 주가에 부담으로 작용하고 있는 모습이다.
Korean Air's paid-in capital increase is a prerequisite for expanding capital and also drawing liquidity support from the government, so there is no doubt about the need for it, but the dilution of shareholder value seems to be a burden on its stock price right now.
increased paid-in capital: 유상증자
paid-in capital increase: 증자, 유상증자
third party allocation
제3자 배정 유상증자
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