disagreement
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disagreement 〔ｄ｀ｉｓ∂ｇｒ´ｉ:ｍ∂ｎｔ〕 불일치, 의견 차이, 논쟁
disagreement 의견불화, 대립, 반목
discord : disagreement 불화, 불일치, 내분, 알력
disagreement (의견 등의) 불일치, 이의
They showed their disagreement by raising their hands. (그들은 손을 들어 의견의 불일치를 보여줬어요.)
Let's forget our disagreement and BURY THE HATCHET.
(=to settle a quarrel or end a war)
불화를 잊어버리고 화해하자.
at odds
- in disagreement
He has been at odds with his boss over the new sales territory.
Are we going to allow minor disagreements to disrupt the club that we have worked so hard to organize?
소한 의견차이 때문에 우리가 그렇게 열심히 일해 왔던 클럽이 해체되도록 내버려둘 작정입니까?
At first, the two candidates were in disagreement on every issue, but as the campaign went on, their opinions seemed to converge.
처음에는 두 후보가 모든 문제에 있어서 의견을 달리하고 있었지만 선거운동이 진행됨에 따라 그들의 의견 차이가 좁혀지는 것 같았다.
I don't like listening to my mother and my sister quarrel, but I like even less being the person to mediate their disagreements.
나는 어머니와 누이가 싸우는 소리 듣기를 싫어하지만 그들의 의견 차이를 중재하는 사람이 되는 것은 더욱 싫다.
It seems to be their aim to build up any minor disagreement into a major controversy.
어떤 사소한 의견상치도 큰 논쟁으로 확대시키는 것이 그들의 목적인 것 같다.
They quickly forgot the trivial disagreement.
그들은 사소한의견차이를 빨리 잊었다.
As well as talking with our voices we can also talk with our bodies.
This may seem surprising at first.
But if you watch two people having a conversation you will see that it is true.
People often move their hands to emphasize what they are saying and to show the person listening to them that they are saying something important.
Listeners use gestures, too.
They may nod their heads to show that they have understood or shake them to indicate disagreement.
우리는 목소리로 이야기를 나눌 뿐만 아니라 몸으로도 이야기를 할 수 있다.
이것은 처음에는 놀랍게 여겨질지도 모른다.
그러나 만일 당신이 두 사람이 대화를 하는 것을 지켜본다면 그것이 사실임을 알 수 있을 것이다.
사람들은 자기가 말하는 내용을 강조하고 자기가 중요한 것을 말하고 있다는 점을 경청자 들에게 보여 주기 위하여 손을 자주 움직인다.
경청자도 또한 제스처를 사용한다.
그들은 자기들이 이해하고 있다는 것을 보여주려고 고개를 끄덕이거나 동의하지 않는다는 것을 나타내기 위하여 고개를 가로젓는다.
Even the happiest family will experience some trouble because disagreements will arise.
Not everyone is going to agree on how the family resources should be spent.
Not everyone is going to agree on places to go and things to do.
The secret, however, is to keep talking about how one feels about a situation.
If everyone talks about the situation, then each person can understand the other's view.
By talking about other points of view, everyone has the opportunity to change his or her mind.
Then harmony can return to the family.
아무리 행복한 가정도 의견이 일치되지 않기 마련이므로 불화를 겪게 된다.
가족들 전부가 가족의 재산을 어떻게 쓸 것인가에 대해 의견이 같지는 않다.
어디를 갈 것인가, 그리고 무엇을 할 것인가에 대해서도 가족들 전부가 의견이 일치되는 것은 아니다.
그러나 가족이 의견을 같이할 수 있는 비결은 어떤 상황에 대해 느끼는 감정에 대해 계속 의견을 나누는 것이다.
모두가 처한 상황에 대해 의논을 한다면, 서로 상대방의 시각을 이해할 수 있다.
다른 관점에 대해 이야기를 나눔으로써 모두 자신의 마음을 바꿀 수 있는 기회를 갖게 된다.
그러면 그 가정에 다시 화목함이 찾아 들게 된다.
Various jobs may require specialized skills such as proficiency in mathematics or business administration.
The single most valuable skill an individual can have, however, is probably the ability to avoid and resolve disagreement and argument.
This is because disharmony is the last thing an organization needs.
No organization succeeds when its members don't get along with one another.
We often see individuals with irritating or cruel personalities may be successful to a certain extent,
but they can eventually destroy the organization by driving away its most capable members.
That is why a smooth personality is worth far more than impressive academic training or technical ability.
다양한 직업들이 수리나 경영관리에서의 능숙함처럼 전문적인 기술을 요구한다.
그러나 한 개인이 보유할 수 있는 가장 귀중한 뛰어난 기술은 아마도 불화와 논쟁을 피하고 해결하는 능력일 것이다.
이것은 부조화야말로 한 조직이 가장 불필요하게 여기는 것이기 때문이다.
구성원들이 서로 사이가 좋지 않을 때는 어느 조직도 성공을 거둘 수 없다.
사람을 화나게 하거나 잔인한 성품을 지닌 사람들이 어느 수준까지는 성공할지 모르지만,
오히려 능력 있는 직원들을 조직에서 쫓아냄으로써 결국 조직을 파괴시킬 수도 있다는 것을 우리는 종종 보게 된다.
그러한 이유 때문에 대단한 학문적 훈련이나 전문적 기술 보다 부드러운 인성이 훨씬 더 가치가 있다.
* dissension: a difference of opinion; discord; disagreement or, expecially,
violent quarreling or wrangling.
The most serious threat to a person's progress arises from his efforts to
keep safe in his job, to see to it that he doesn't make mistakes.
Sometimes when we adopt "safe" attitudes we tell ourselves that we don't
disagree with the boss because we are loyal to him and the organization.
Far be it from me to belittle loyalty, but I would rather have a little
disagreement. I'd rather have someone give me an argument. Let us
remember that two men in an organization think exactly alike, we can
get along without one of them.
사람이 발전하는데 가장 심각한 위협은 직장에서 안일무사하고, 실수를 하지
않으려고 조심하는데서 생긴다. 안일한 태도를 취할 때 우리는 직장 상사와
조직에 충성하기 때문에 우두머리의 뜻에 따른다고 변명한다. 충성심을
과소평가하려는 생각은 결코 없지만 나는 어느 정도 반대의견을 갖고 싶다.
누군가가 내게 따지는 것이 좋다. 한 조직에서 두 사람이 똑같이 생각한다면
한 사람은 없어도 된다는 사실을 명심하자.
*protest 항의하다 express one's disagreement, feeling or unfairness, annoyance, etc.:
축구선수들은 심판에게 강력히 항의했다.
The footballers all protested bitterly to the referee.
When I was a girl, I never argued my parents about differences between
their attitudes and mine. My father would deliver his judgment on an
issue, and that was usually the end of the matter. Discussion seldom
changed his mind, and disagreement was not tolerated. But the situation
is different with today's parents and children. My husband and I have to
contend with radical differences between what our children think about a
given situation and what we think about it. We have had disagreements
with all three of our daughters.
내가 어렸을 때, 나는 부모님과 나의 견해와의 차이에 대해서 부모님과
논쟁을 한 적이 없었다. 나의 아버지는 어떤 문제에 대해서 판단을 내리시고,
그것은 그 문제의 종결이었다. 논의가 아버지의 생각을 좀처럼 바꾸지 못했고,
동의하지 않은 것은 용납이 되지 않았다. 그러나 오늘날의 부모와 자녀들의
경우는 상황이 다르다. 나의 남편과 나는 우리 아이들이 주어진 상황에 대해
생각하는 것과 우리가 생각하는 것과의 기본적인 차이점들과 싸워야 한다.
우리는 우리 3딸 모두와 의견이 일치하지 않는다.
All parents agree that children must learn the difference between right
and wrong. In order to teach this lesson, they sometimes punish their
children. But ideas a bout how to punish children differ from culture to
culture and family to family. Some parents believe that spanking children
is the best way to punish. Others think that parents should never hit
their children. Most parents punish their children in the same ways that
they were punished by their parents. In short, there is a lot of
disagreement about the best way to punish children.
모든 부모들은 애들이 옳고 그름의 차이를 배워야 한다는 데 동의한다. 이
교훈을 가르치기 위해 종종 아이들에게 벌을 준다. 그러나 애들에게 벌을 주는
방법에 대해서는 문화마다, 가정마다 다르다. 어떤 부모들은 체벌하는 것이
가장 좋은 방법이라고 믿는다. 어떤 부모들은 자녀들을 결코 때리면 안된다고
생각한다. 대부분의 부모들은 자신들이 부모에 의해 벌을 받은 것과 똑같은
방식으로 자녀들에게 벌을 준다. 간단히 말해, 애들 처벌을 위한 최상의
방법에 대해서는 상당한 의견차가 있다.
disagreement 불일치
The ubiquity of controversy is succinctly captured by Kuhn (1977) in his objection to the consensual approach:
Kuhn은 도처의 논쟁을 동의적 접근법의 반대편에서 간결하게 파악한다.
the emergence of new scientific ideas "requires a decision process which permits rational men to disagree, and such disagreement would generally be barred by the shared algorithm which philosophers have generally sought.
새로운 과학적 사고의 출현은 합리적인 인간이 반대하는 판단 과정을 필요로 하며 그러한 반대는 일반적으로 공유된 연산으로 막아지는데 그것은 철학자들이 일반적으로 추구하는 것이다.
If it were at hand, all conforming scientists would make the same decision at the same time."
이런 일이 금방 될 수 있는 것이라면 순응적인 과학자들은 동시에 똑같은 결정을 할 것이다.
To the great relief of many observers, however, President
Clinton's *unflinching courage enabled him to successfully
pull through the difficult situation by making clear the
American people's profound displeasure over, and serious
disagreement with, the repressions his hosts resorted to
against the demonstrators at Tiananmen in that fateful year
of 1989.
▲ unflinching: 위축되지 않는
그러나 많은 관측가들에게 커다란 위안이 되었던 것은 클린턴
대통령이 위축되지 않은 용기를 보여 그 운명의 해 1989년에 중국
정부가 행한 천안문 시위자들의 억압에 대해 미국국민들은
심각하게 반대하며 깊은 불만을 갖고 있다는 점을 분명히
함으로써 이 어려운 상황을 성공적으로 벗어났다는 점이다.
이날 소위 첫 안건으로 논의됐지만 데이터 전문기관의 법적 근거 마련을 둘러싸고 이견을 보여 논의가 길어졌다.
It was discussed as the first agenda in the standing committee on the day, but the discussion was prolonged due to disagreement over the legal basis of data-specialized institutions.
이는 공모펀드와 사모펀드의 판매 전략이 DLF 사태 이후 크게 엇갈렸다는 것을 의미한다.
This means that the sales strategies of public and private equity funds have been in a significant disagreement since the DLF crisis.
본격적인 기싸움에 들어간 협상에서 미중 양국이 간극을 좁히지 못하고 파열음이 지속돼 증시와 원화값의 낙폭이 커질 수 있다.
In negotiations that have started a full-fledged war of nerves, the U.S. and China failed to narrow the gap and the disagreement continued, which could lead to a large drop in the stock market and the won's value.
하지만 여야가 P2P금융법의 필요성을 공감하고 핵심쟁점에 대한 이견이 없기 때문에 정무위 전체회의 의결 가능성이 높을 전망이다.
However, as the ruling and opposition parties agree on the need for the P2P Financial Act and have no disagreement on key issues, the possibility to pass a plenary session of the National Policy Committee is high.
금융위원회는 3일 제 4차 '회계개혁 정착지원단 회의'를 열고 기업들이 전·당기감사인간 의견불일치 조율절차를 충분히 숙지하여 실질적 도움을 얻을 수 있도록 상장협·코스닥협 등에 적극 홍보를 요청했다고 밝혔다.
The Financial Services Commission held the 4th 'Accounting Reform Settlement Support Group Meeting' on the 3rd and asked the Korea Listed Association and KOSDAQ for active promotion so that companies can fully understand the process of coordinating disagreements between former and current auditors and get practical help.
디디에 후상 WHO 긴급 자문위원회 의장은 비상사태 선포에 대한 위원들 의견이 50대 50으로 비등하게 엇갈렸다고 밝히기도 했는데요.
Didier Houssin, Chair of the WHO's Emergency Committee, said the committee members were 50 to 50 in disagreement over the declaration of a state of emergency.
청도대남병원을 코호트 격리해 치료하는 것에 대해서도 이견이 나오고 있다.
There are also disagreements about the treatment of the Cheongdo Daenam Hospital with cohort isolation.
at odds: (어떤 일로) 다투어 (over); (와) 사이가 나빠 (with)
- in disagreement
* The firm’s two senior partners are at odds, which doesn’t help matters.
exile: 국외추방; 망명 (하다)
- to send or keep someone away from his own country, village, etc., esp. for political reasons
* The Dalai Lama went into exile in 1959 because of the political situation in Tibet.
Likert scale:
PSYCHOLOGY scale showing respondents' agreement or disagreement: a scale measuring the degree to which people agree or disagree with a statement, usually on a 3-, 5-, or 7-point scale
[Mid-20th century. Named for Rensis Likert (1903-1981), U.S. psychologist.]
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